Gominolas, el sitio de las golosinas

La complementariedad de los negocios de Kraft y Cadbury salvaguarda la planta vallisoletana tras la opa.

La antigua planta vallisoletana de Dulciora saldrá indemne de última escaramuza de la batalla que mantienen los gigantes del sector de las chocolatinas, chicles y gominolas por hacerse con el liderazgo del mercado. Todos los indicios apuntan a que la compra de la firma británica Cadbury por parte de la multinacional norteamericana Kraft Foods no tendrá incidencia inmediata en la fábrica del polígono de San Cristóbal, ya que los negocios de ambas no colisionan de manera directa.
Kraft produce en España café, bebidas en polvo, chocolates (Toblerone y Suchard), postres, galletas, salsas y quesos. La mayonesa, el queso Philadelphia y la bebida soluble Tang se fabrican en la planta de la localidad leonesa de Hospital de Órbigo. Además, Kraft vendió hace dos años la planta zamorana de queso Mama Louise al grupo Lactalis. Mientras, de las instalaciones de Cadbury en Valladolid salen caramelos de goma, duros, masticables y grajeados. El grupo británico, que produce sus Huesitos, Tokke y otros chocolates en Ateca (Zaragoza), cerró recientemente la fábrica de chicles que tenía en Barcelona.
Desde la dirección de Cadbury rehusaron ayer abundar en las repercusiones de la adquisición en España porque «la operación de compra todavía tiene que recibir la aprobación de los accionistas». «En cualquier caso, las dos empresas no compiten en España», por lo que la adquisición «no tiene por qué tener implicaciones», señalaron. En el propio acto de presentación de la opa, los directivos de Kraft destacaron «la complementariedad de la operación, además de en mercados emergentes, en los países europeos, incluidos Francia y España».
Kraft contra Wrigley
Kraft persigue con la operación convertirse en la mayor compañía de confitería del mundo, por delante de la también norteamericana Wrigley (la dueña de chicles Orbit, chocolatinas Mars, caramelos Sugus, etc.), que supera el 14% de cuota de mercado. Kraft Cadbury empatan con Wrigley.
La compañía estadounidense que ha lanzado la oferta pública de adquisición sobre Cadbury, además, apenas fabrica dulces, ya que posee una cuota en el mercado global del 0,3%, frente al 7,3% que la aportará la británica cuando la operación se lleve a efecto.
Coincidente con las previsiones del portavoz de Cadbury se manifestó ayer Juan Manuel Ramos, secretario regional del sector de Agroalimentación en CC OO, sindicato mayoritario en el comité de empresa de la planta vallisoletana. «No tiene por qué haber variaciones sustanciales y así nos lo hizo saber la dirección de la compañía cuando saltó por primera vez la noticia de la opa», explicó Ramos quien, no obstante, añadió que se mantienen «expectantes» y solicitarán una reunión con los responsables de la filial española de Cadbury. «Hasta ahora todo han sido buenas palabras, pero nos gustaría que se tradujesen en hechos porque cuando se dan estas situaciones, siempre se pierde algo».
El declive económico mundial también ha sido más o menos benévolo con el volumen de fabricación de la planta, que no ha sufrido fluctuaciones alarmantes según aseguró el representante de CC OO. Con todo, Ramos admitió que «al tratarse de un producto no perecedero se ha incrementado el nivel de producción para stock, ya que los pedidos vendidos han descendido, algo que por otra parte es general en el sector de la alimentación».
Tras meses de enfrentamientos (y regateos) entre las dos compañías, Cadbury aceptó el martes la última y definitiva oferta de la multinacional estadounidense de la alimentación Kraft Foods, que valora la firma británica en 12.765 millones de euros. Para seducir a los administradores de Cadbury, los de Kraft tuvieron que elevar su oferta inicial, realizada en septiembre del 2009, hasta en el 14% y también hubieron de aumentar la parte de la operación que abonarán en metálico.
En España
Kraft Foods señaló que «la combinación con Cadbury representa una estrategia adecuada y complementaria, que permitirá crear una compañía líder con una cartera de más de 40 marcas y con unas ventas anuales, cada una, de más de 60 millones de euros».
El grupo resultante de la absorción de Cadbury por parte de Kraft Foods sumará en España alrededor de 2.100 empleados, contará con ocho fábricas y podría lograr una facturación cercana a los 800 millones de euros, lo que le situará como una de las veinte mayores empresas de alimentación del país. Por otro lado, Cadbury emplea a unas 45.000 personas en 60 países y el sindicato Unite, que agrupa a los empleados de la empresa en el Reino Unido, hizo ayer público su temor de que la compra amenace 7.000 puestos de trabajo en las islas.

fuente/nortecastilla.es/

Carecen de interés nutricional y por su gran contenido en azúcar su consumo habitual fomenta la caries, la obesidad y los malos hábitos alimentarios. Mejor consumirlos sólo de vez en cuando y en pequeñas cantidades

Las gominolas son quizá las chucherías por antonomasia. Se trata de productos de confitería formados por una pasta maciza elaborada fundamentalmente con azúcar y que ha sido aromatizada y coloreada mediante el uso de numerosos aditivos. Se comercializan con formas, tamaños y envases muy diversos. Lo más característico de las gominolas es su ínfimo valor nutricional.

Se componen mayoritariamente (representan de media el 82% del producto) de hidratos de carbono y, dentro de estos, la mayor presencia la ostentan los azúcares sencillos (sacarosa, fructosa, glucosa, maltosa), los menos interesantes desde un punto de vista nutricional; el resto de hidratos desempeñan una función gelificante, como pectinas, gelatinas, almidones y goma arábiga.

El contenido en el resto de nutrientes, grasas y proteína, es poco relevante; y otro tanto ocurre con los micronutrientes: las vitaminas y los minerales. Su elaboración es simple. La mezcla se consigue con grandes dosis de azúcares-azúcar, jarabe de glucosa, glucosa, dextrosa, jarabe de caramelo y otros-, que suponen más del 50% del peso de las gominolas. Se añaden los aditivos -aromas, acidulantes, gelificantes y colorantes- y ya está. Las gominolas tipo “nube”, además, contienen proteínas lácteas que garantizan la textura esponjosa.

Si en lugar de estar cubiertas de azúcar, son brillantes, como los regalices o las fresas, se emplean aceites y ceras que les dan ese brillo. Toda esta masa se diluye en una cantidad determinada de agua que proporcionará la densidad deseada al producto.

Los aromas proporcionan olor y sabor, los acidulantes potencian el sabor y sirven como conservantes, los gelificantes permiten las curiosas formas, los colorantes hacen su conocida labor y gelatina, aceites y ceras dan consistencia al producto y lo hacen más atractivo a la vista. La mezcla se introduce en los moldes y se deja reposar hasta que la gelatina enfríe y se obtenga este producto dulce, con la forma deseada, de textura gomosa y pegajosa.

fuente/noticiasjovenes.com/

El grupo británico de dulces Cadbury mostró el martes robustos resultados del 2009 y un pronóstico optimista en su última movida para defenderse de la oferta hostil de 10.500 millones de libras (17.000 millones de dólares) del gigante estadounidense Kraft Foods.

Los analistas dijeron que el sólido desempeño fue generalmente positivo para la valuación de Cadbury y que Kraft precisaba volver con una oferta superior durante los próximos siete días del proceso de licitación para triunfar.

“Seguimos pensando que Kraft necesitará una oferta mayor a 8 libras y con un componente en efectivo significativamente mejorado para adquirir a Cadbury”, sostuvo el analista Martin Deboo, de la correduría Investec Securities.

En un documento final de defensa, el fabricante del chocolate Dairy Milk y la goma de mascar Trident, dijo que la oferta “irrisoria” de Kraft la valuaba a menos que cualquier otro acuerdo comparable en el sector y que su valor como firma independiente había crecido desde que surgió la oferta de Kraft en septiembre último.

“Hoy, la opinión sobre la oferta de Kraft es bastante universal, e irrisoria no es una opinión irracional”, dijo el presidente de Cadbury, Roger Carr, en una conferencia telefónica.

El ejecutivo añadió que la decisión de los accionistas se debate entre la excelente trayectoria de la gerencia de Cadbury y la gerencia de Kraft que, según dijo, había prometido de más y cumplido de menos.

Cadbury ha estado luchando contra la oferta en efectivo y acciones de Kraft, que actualmente se precia a 762 peniques por papel, desde principios de septiembre, con inversionistas y analistas diciendo que una oferta vencedora necesita ser de 800 peniques o más. Las acciones de la británica operaban sin cambios, a 781 peniques, a las 1015 GMT.

“Sospechamos que una oferta elevada en el rango de 825 a 850 peniques bien podría ser suficiente para lograr un acuerdo”, señaló Graham Jones, analista de la agencia de corretaje Panmure Gordon.

Kraft ahora tiene hasta el 19 de enero para cambiar su oferta mientras los accionistas de Cadbury tienen hasta el 2 de febrero para tomar una decisión.

Cadbury dice que la propuesta de Kraft la valúa modestamente a 12 veces las ganancias estructurales antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (EBITDA, por su sigla en inglés) del 2009.

La británica comparó ese múltiplo con los de transacciones comparables, a 14,3 y 18,5 veces las EDITDA, y destacó que la mayoría de la oferta es en títulos de Kraft que se han desempeñado un 42 por ciento peor que los de sus rivales desde la entrada de Kraft a la bolsa, en junio del 2001.

Cadbury dijo que sus ventas subyacentes del 2009 aumentaron un 5 por ciento, con una aceleración a un 6 por ciento en el segundo semestre. Consiguió un margen operacional de un 13,5 por ciento frente a una estimación previa de un 13,3 por ciento y dijo que su dividendo del 2009 crecería un 10 por ciento.

“Nuestro desempeño en el 2009 fue sobresaliente. Generamos un buen incremento de ingresos pese a las condiciones económicas más débiles en 80 años”, dijo el presidente ejecutivo, Todd Stitzer.

Confían de cumplir las metas de Cadbury a largo plazo, que incluyen tasas anuales de crecimiento de un 5 a un 7 por ciento a partir del 2010, elevando los márgenes operacionales a entre un 16 y un 18 por ciento para el 2013 y logrando un aumento de dos dígitos en el dividendo para es 2010 y después.

Mientras tanto, algunos accionistas de Cadbury han rechazado una reunión con Irene Rosenfel, presidenta ejecutiva de Kraft. Carr, de Cadbury, dijo que estaba asombrado que ha Kraft les hubiera tomado tanto tiempo contactarlos.

La semana pasada, el grupo de alimentos suizo Nestle se retiró de una subasta de Cadbury. Fuentes dijeron el lunes a Reuters que el fabricante de chocolates italiano Ferrero estaba muy cerca de decidir si hará una contraoferta en conjunto con el gigante estadounidense Hershey.

El sindicato laboral de Cadbury estaba a punto de advertir a los políticos el martes que una potencial guerra de ofertas por el grupo de dulces socavaría los derechos de los trabajadores.

fuente/lta.reuters.com/

El turrón es un alimento saludable según un estudio realizaro por el Instituto Tecnológico Agroalimentario Ainia, que con el apoyo del Impiva y para el Consejo Regulador IGP Jijona y Turrón de Alicante, ha analizado, desde un punto de vista químico y nutricional, los dulces de Navidad y ha identificado los aspectos nutricionales destacables.

En concreto, se han estudiado productos típicos de este sector, con muestras procedentes de diversas empresas, como son el turrón de Jijona, el turrón de Jijona en textura líquida, el turrón de Alicante y su formato en torta.

El análisis realizado ha demostrado que los productos analizados son “alimentos de buena calidad” en lo que a sus propiedades organolépticas y nutritivas se refiere, ya que contiene una “importante fuente” de proteínas, concretamente un porcentaje destacable de arginina, que juega un papel relevante en la prevención de la patología vascular.

Además, son una “buena fuente” de fitoesteroles, que contribuyen a reducir el grado de absorción del colesterol y podrían ofrecer una protección frente a los tipos más comunes de cáncer como el de colón, mama y próstata.

Por otro lado, destaca el contenido en fibra, “indispensable para la dieta diaria debido a los efectos preventivos de enfermedades gastrointestinales y cardiovasculares”.

A su vez, poseen una alta capacidad oxidativa, con actividad protectora frente a la acción lesiva de los radicales libres y presentan, también, un alto contenido en grasa de tipo saludable, que ayuda a prevenir la aparición de enfermedades cardiovasculares, siendo la proporción de ácidos grasos insaturados en torno al 90 por ciento.

El análisis realizado indica que estos productos son alimentos saludables por contener una serie de nutrientes que son capaces de desarrollar efectos positivos sobre la salud humana. El turrón es un alimento que tomado “con moderación, puede formar parte de una dieta equilibrada y saludable que se ajusta a las recomendaciones dietéticas admitidas”.

Si bien el estudio demuestra que estos nutrientes que se encuentran en el turrón son saludables, se debe “tener en cuenta que cuando se ingiere un alimento intervienen multitud de factores y por lo tanto hay que ahondar en los estudios clínicos que acrediten el efecto beneficioso de estos alimentos, incluidos en la cantidad adecuada en una dieta equilibrada”, según la misma fuente.

CHEQUE INNOVACIÓN

La iniciativa ha sido posible gracias al Cheque Innovación, impulsado por la Conselleria de Industria, Comercio e Innovación a través del IMPIVA. En este sentido, el vicepresidente del Consell y conseller de Industria, Comercio e Innovación, Vicente Rambla, destacó que este estudio es “un claro ejemplo de las ventajas de la aplicación de la investigación y la innovación al campo de la alimentación y la salud”.

“Gracias a la apuesta del Consell por la innovación nuestras empresas son cada día más competitivas y pueden generar nuevas oportunidades en un mercado global en la actual situación de crisis económica”, manifestó al respecto.

Desde su puesta en marcha la Conselleria ha destinado 9,4 millones de euros para el Cheque Innovación del que ya se han beneficiado un total de 1.566 empresas de la Comunitat Valenciana.

fuente/adn.es/

El sonido de campanas sustituirá al habitual de la sirena, y las gominolas en forma de estrella reemplazarán a las uvas.
Los vecinos podrán concentrarse el día 31 junto al reloj de Ibercaja.

Hay algún pueblo como Berchules, en Granada, que se permite hacer su Nochevieja en agosto y, en pleno verano, sus vecinos toman las uvas y atraen turismo. Nosotros, no. Que bastantes citas festivas y culturales tenemos esos días por toda la geografía riojana. Pero el 31, el mismo 31 de diciembre, en Logroño habrá más posibilidades de campanadas.
Estarán las campanadas de siempre, las que elige cada uno bien en casa con la tele, bien de cotillón…, a las doce de la noche, y otra fórmula nueva, a las doce del mediodía, bajo el reloj de Ibercaja, en El Espolón. Ese día no habrá sirena. Ese día habrá campanadas. Y no se tomarán uvas, como por la noche, sino doce gominolas con forma de estrella que repartirán los voluntarios de la ciudad.
La cuestión es que el 1 de enero España comienza a presidir la Unión Europea. De ahí la temática. Una vez comidas las gominolas, los que acudan a la cita entonarán el Himno a la Alegría.
La concejala del Participación Ciudadana, Inmaculada Sáenz, presentó ayer la actividad, que completa el programa de previsiones para el centro histórico y que se basa en una antigua costumbre de la ciudad, cuyos vecinos se reunían en este mismo lugar en los cambios de año «cuando no había tele».
Se han preparado 1.500 cajitas con las doce gominolas y también con forma de estrella (azul), aunque se prevé repartir algo así como un millar, porque las demás se usarán en campañas en colegios.
La idea de la cajita con las gominolas la llevó Logroño a una reciente reunión de la Federación Española de Municipios y Provincias y ya los hay que pretenden hacer algo parecido. El tiempo les irá en contra. Porque lo que sí hizo Logroño en agosto es iniciar los preparativos.

fuente/larioja.com/

El sector atribuye el bajón a los cierres de empresas y ajustes presupuestarios.

Las ventas de turrón caerán estas navidades, como consecuencia de la crisis económica, entre un 12% y un 15% en comparación con el año pasado, cuando las cifras ya experimentaron un descenso cercano al 10%. El sector calcula que venderá en torno a 6.600 kilogramos de este típico dulce navideño.

Según explicó a Servimedia el secretario general del Consejo Regulador de Jijona y Turrón de Alicante, Federico Monconill, esta disminución se explica, sobre todo, por la bajada de regalos y cestas navideñas de las empresas.

“Los cierres de empresas y los ajustes presupuestarios han reducido cerca de un 30% las cestas y regalos, y los turrones que iban en estos lotes se quedan sin salida” en el mercado, comentó.

Para combatir esta situación, el sector prevé mantener la inversión publicitaria en la misma línea de la Navidad pasada, si bien los precios de venta de los productos se retocarán ligeramente a la baja.

“Este año, el precio de una pastilla de turrón se rebajará entre un 2% y un 3% y, de este modo, rondará como media los 2,5 euros”, explicó Monconill.

Además, el sector apuesta en esta campaña por la gama de productos sin azúcar, variedad por la que cada vez optan más consumidores. De hecho, este segmento supone ya un 10% del total de las ventas del sector.

Según el presidente del Consejo, José Enrique Garrigós, “el mercado de turrones y dulces navideños es estable y maduro, y sufre los altibajos propios resultantes de la situación económica nacional, a nivel interno, y de las diferencias de cotización del euro frente al dólar a nivel de exportación”. “En los últimos años, por ejemplo, ha sido difícil la exportación a nuestros mercados latinoamericanos, a pesar de su gran afición por el turrón”, apuntó.

A pesar del bajón de las ventas, Garrigós consideró que “debemos ser optimistas, pues qué sería de unas navidades sin un trozo de turrón en nuestros paladares con el cual deleitarnos y celebrar las alegrías”.

Para superar la estacionalidad que caracteriza a este producto, “desarrollamos otro tipo de acciones para llevar el turrón a los consumidores durante todo el año”. En este sentido, explicó el presidente del Consejo, “estamos incentivando la comercialización de turrón de Jijona como ingrediente de otros dulces”.

fuente/eleconomista.es/

Teatro, manualidades, pintura o viajes, conforman las actividades de este taller en el que los niños aprenden a convivir.

Hacer un belén con volantes de bádminton y corchos, una hucha multicolor, un colgador de llaves o velas mágicas son algunas de las actividades navideñas de las que se beneficiarán 40 niños, mayores de 4 años, de Benissa. Una Navidad más, el ‘Pastís de Moniato’ se convierte en una actividad para la convivencia organizado por la concejalía de Juventud, que dirige Miquel Cabrera.
Los talleres se desarrollarán del 23 de diciembre al 5 de enero, coincidiendo con las vacaciones navideñas de los escolares. Los pequeños podrán participar durante estos días, de un largo abanico de actividades que pasan también por preparar un teatro, confeccionando el vestuario y decorados, o con preparar el dulce navideño de los mantecados y cuya receta aparece en el libro editado.
Un libreto que además incluye cada una de las actividades para estas fechas, de las que los niños pueden participar, como el Belén itinerante o el viaje cultural a Valencia, para visitar la exposición de Sorolla Visión de España, entre otros.
Unos días en los que los niños benisseros sabrán qué hacer mientras sus padres, sin vacaciones, siguen en su trabajo habitual.
Las inscripciones para participar en este taller son a un precio muy económico, 15 euros, que se pueden formular en el Casal Jove en horario de lunes a viernes de 10 a 13.30 horas y de 16 a 19.30 horas.
Paralelas a estas actividades, el municipio de Benissa y en concreto La Seu Universitaria La Marina, también ha preparado una exposición de los pequeños que acuden al Taller 11 del artista local José Juan Vidal Porres.
Camin-art per la plástica, es la muestra pictórica que se inauguró el pasado viernes, ante la atónita mirada de los, más de sesenta, asistentes al acto, padres, abuelos y hermanos que no se quisieron perder la exposición de estos pequeños, pero grandes, artistas.
En ella se encuentran los trabajos realizados por niños de 5 a 12 años, mostrando sus diferentes técnicas que van desde el lápiz al pastel pasando por el acrílico y en los que se pueden contemplar paisajes, bodegones, sus personajes favoritos o sus propias creaciones.
Camin-art per la plástica es el reflejo del trabajo del Taller 11, donde José Juan imparte diariamente sus clases. Esta es una pequeña parte de lo que allí se aprende ya que hasta el 23 de este mes, se podrán observar las obras de sus alumnos, más pequeños.
A sus clases, en la Calle Santa Bárbara, y con el pincel en mano los alumnos plasman en los lienzos sus creaciones bajo la atenta mirada de Vidal Porres.
Una exposición que ningún niño de la Marina Alta debe perderse, ya que en ella se puede ver que los más pequeños son capaces de sorprender con sus pinturas, como si de grandes artistas se tratará. Camin-art per la plástica es otra de las ofertas navideñas de Benissa.

fuente/lasprovincias.es/

Los Reyes Magos repartirán caramelos de Comercio Justo en gran parte de las cabalgatas navideñas que se celebrarán en distintos puntos de España, como reflejo del compromiso de muchos ayuntamientos con los derechos sociales, laborales y medioambientales de aquellos países en los que se produce el azúcar.

Según señala Iniciativas de Economía Alternativa y Solidaria (IDEAS), sólo en Castilla-La Mancha se distribuirán más de 1.000 kilos entre las ciudades de Albacete, Almansa y Casa Ibáñez, gracias a la colaboración y apoyo del Instituto de Consumo de la Junta de Castilla.

También en Andalucía, en concreto en la localidad de Espejo (Córdoba), los niños recibirán caramelos de Comercio Justo para ayudar a las poblaciones desfavorecidas de los países en vías de desarrollo que producen este tipo de caramelos.

/europapress.es/

La cabalgata partirá desde la plaza de Santa María y concluirá en el parque del Bulevar con un espectáculo piromusical

(Noticiascadadía/Manuel Rodríguez).- A partir de las seis de la tarde la ciudad de Jaén recibirá a los Reyes Magos de Oriente en la plaza de Santa María, y a continuación se celebrará la cabalgata, en la que participan cerca de 1000 personas, 10 carrozas, 19 grupos de teatro, 12 bandas de música, 4 equipos de sonido, 140 cañones de serpentinas, 16 grupos electrógenos, 6 vehículos, 3 furgones caramelos, 1 furgoneta de reserva, 250 cajas de serpentinas y confeti, 6.000 kg de caramelos, 42 personas de seguridad, una dotación de Cruz Roja, 25 personas de Protección Civil, 35 operarios encargados de caramelos y serpentinas, 20 técnicos de iluminación y sonido, 13 conductores, 10 personas del Patronato de Cultura y otras 18, entre Reyes Magos y pajes.

Rodeados por una corte celestial, y guiados por la estrella de oriente, SS.MM. los Reyes Magos aparecerán ante el Sagrado Templo para rendir Homenaje al Niño Dios. A continuación, serán recibidos por la alcaldesa, Carmen Peñalver, y dará comienzo la cabalgata, que finalizará con un espectáculo piromusical en el parque del Bulevar.

La cabalgata se iniciará en la plaza de Santa María, seguirá por la calle Campanas, plaza de San Francisco, Bernabé Soriano, plaza de la Constitución, Roldán y Marín, Paseo de la Estación, plaza de Las Batallas, Muñoz Grandes, y paseo de la Estación, hasta el número 60.

El martes los Reyes Magos visitarán los hospitales y por la noche presidirán la fiesta de la asociación “La vida sigue”, de padres y madres separados, donde degustarán el tradicional roscón y repartirán regalos entre los niños presentes.

fuente/noticiascadadia.com/

La Asociación que organiza la cabalgata intentará que la crisis no reste brillantez.

La carrera contrarreloj ha comenzado para la Asociación pro-cabalgata de Reyes Magos de Motril, que tendrá a la ilusión y el esfuerzo como principales bazas a jugar frente a todos los imponderables posibles presentes este año: La crisis económica y el caótico estado de la Avenida de Salobreña, principal arteria de la ciudad y vía en la que el largo cortejo real se organiza al completo nada más asomar a las calles de Motril.
Esta asociación es consciente de que los problemas, este año, son muchos; pero nadie está dispuesto a dejar a miles de niños y mayores sin uno de los espectáculos más grandiosos -sino el que más- de cuantos se celebran en Motril.
Por lo pronto, esta semana (entre los días 24 y 30) se iniciará la retirada de autorizaciones, en el local de la avenida de Andalucía; como paso previo a la inscripción de los niños que se formalizará durante las jornadas del 1, 2 y 3 de diciembre. En el escaparate de la sede están expuestas las fotos de las carrozas participantes junto con los trajes más apropiados según los muñecos y los motivos decorativos de cada una de ellas. Lo que se pretende es que la foto sirva de guía para la confección o la adquisición del traje.
En esta ocasión, no podrán inscribirse más de dos niños por persona, para así dar oportunidad de montarse y de participar en las carrozas a más familias.
Pero el gran interrogante está en cómo responderá, en esta recta final, el empresariado local ya que tanto las aportaciones de caramelos como los ingresos de la subasta radiofónica suponen uno de los pilares más importantes de la financiación del evento…
«Ya el año pasado lo notamos, las empresas no fueron tan espléndidas como en años anteriores, incluso algunas dejaron de donar», explica José Hernández, tesorero de la asociación pro-cabalgata quien vuelve a incidir en un dato revelador: De más de 3.000 empresas en la ciudad, tan solo colaboran normalmente unas 150, lo que supone un 4,61%.
«Este dato, sin embargo, no nos desanima y seguimos tocando a todas las puertas», asegura Hernández. En cuanto al resto de la financiación se obtiene a través de la lotería, papeletas para la cesta, encuentros con la danza, etc… Pero aquí nadie se amilana por la crisis.
Casi 300 niños
Este año, si no se tuerce nada, la cabalgata motrileña la integrarán dieciocho carrozas, participando en ellas casi trescientos niños, cuatro charangas y abrirá el desfile un grupo de animación compuesto por 24 personas. En mente de todos esta el reto de, al menos, mantener la difícil cantidad de las veinte toneladas de caramelos que se consiguieron en años anteriores.
En cuanto a la Avenida de Salobreña, aún se mantiene el interrogante. La organización baraja, como opción, iniciar este año el desfile desde el recinto de la Alcoholera, lo que supondría dirigir a los Reyes al belén viviente nada más iniciarse la cabalgata.
Ahora, tras el anuncio municipal de posible apertura de la Avenida en fechas navideñas, la asociación estima que será necesario comprobar que la comitiva puede discurrir por allí sin problemas para adoptar el recorrido oficial de los últimos años, incluyéndose un estado óptimo de los accesos al colegio Virgen de la Cabeza.
Por ahora, nada está decidido en firme y habrá que esperar algunas semanas. Sí está diseñado ya el horario, estando prevista llegada de los Reyes, al Puerto, en torno a las 17.15 horas del día 5 de enero. El desfile dará comienzo a las 18.00 y durará unas tres horas, según los datos facilitados por la asociación.
«Todo ello lo conseguiremos gracias a los comercios y entidades que como cada año se volcarán para que esta cabalgata sea única y sea el orgullo de todos los motrileños», rubrica José Hernández.
Así, con la ilusión asegurada, basta cruzar los dedos para que la generosidad de todos logre que la cabalgata no se resienta.

/ideal.es/